Профспілкові активісти Південноукраїнської АЕС взяли участь в освітньому проєкті «Ліга профлідерів: освіта для сильних». Захід проходив із 5 по 8 вересня на РОК «Біле озеро» філії «ВП РАЕС» і об’єднав понад 100 спілчан ППО АТ «НАЕК «Енергоатом».

Представники всіх підрозділів АТ «НАЕК «Енергоатом» зустрілися, щоб обговорити співпрацю профспілки та роботодавця, обмінятися досвідом, «прокачати» лідерські та організаторські якості. У заході взяли участь голови цехових комітетів, очільники первинних профспілкових організацій відокремлених підрозділів, ППО АТ «НАЕК «Енергоатом» та Атомпрофспілки. Адміністрацію представляли заступники генеральних директорів атомних електростанцій.

Одним із ключових заходів став круглий стіл. Такий формат дав можливість обговорити актуальні питання взаємодії профспілки та роботодавця. 

«Вперше з початку повномасштабної війни ми зібралися таким широким представництвом. Це дає нам можливість обмінятись досвідом, обговорити, що в нашій роботі позитивного, а що потребує більшої уваги», – зазначив Сергій Снітков.

Окремо під час круглого столу порушувалися питання стану атомної енергетики, соціального партнерства, подальшої роботи з колективним договором і змін у трудовому законодавстві. Учасники говорили про необхідність постійного навчання профспілкового активу, адже зміни у законодавстві вимагають від профлідерів актуальних знань і вміння оперативно реагувати на нові виклики.

Практична частина «Ліги профлідерів» була побудована на роботі в групах. Представників різних майданчиків об’єднали в команди та запропонували їм визначити актуальні проблеми профспілкової роботи й розробити конкретні проєкти для їх вирішення. 

Учасники аналізували, що можна змінити та вдосконалити в роботі профспілки, які інструменти допоможуть ефективніше комунікувати з персоналом. Одним із результатів воркшопу стало визначення потреби в цифровізації роботи профспілки. Під час групової роботи декілька команд озвучили ідею створення цифрової платформи. Вона одразу ж знайшла відгук. Пілотний проєкт планують реалізувати для організації молоді на РАЕС. У перспективі такий інструмент має зробити комунікацію з працівниками більш оперативною, зручною та системною і забезпечити зворотний зв`язок.

Практична робота дала змогу не лише обговорити проблеми, а й перейти до пошуку конкретних механізмів їх вирішення. Зокрема, профспілкові активісти розбирали причини та механізми запобігання професійному вигоранню, а також напрацьовували проєкти, які можуть бути реалізовані профспілкою для покращення роботи організації.

Важливою складовою навчання став психологічний блок. Психологиня Людмила Черненко розповіла про особливості комунікації з військовослужбовцями та ветеранами, взаємодію з людьми, які перебувають у стані сильного стресу, а також про правила емоційної поведінки у складних комунікативних ситуаціях. Навчання було спрямоване на отримання практичних інструментів, які профспілкові лідери можуть застосовувати у щоденній роботі – під час спілкування з колегами, які переживають кризові обставини, повертаються з військової служби або потребують психологічної підтримки.

З 1 вересня в АТ «НАЕК «Енергоатом» функціонує внутрішня програма психологічної підтримки. Кожен працівник має можливість отримати кваліфіковані консультації з будь-яких особистих чи професійних питань на безоплатній основі у сертифікованих психологів, психотерапевтів, коучів та психіатрів. За участі профспілки договір укладено зі спеціалізованою компанією Wellbeing Company. Збереження кадрового потенціалу, ментального здоров'я та психоемоційної стійкості працівників є стратегічним пріоритетом АТ «НАЕК «Енергоатом». 

Голова Атомпрофспілки Валерій Матов відзначив важливість консолідації профспілкового активу атомної галузі в умовах воєнного стану. «На таких форумах ми спілкуємось, обмінюємось досвідом, зосереджуємось на важливих проблемних питаннях і шукаємо шляхи їх вирішення», – зазначив він.

На завершення заходу Валерій Матов та Сергій Снітков озвучили проєкт листа-звернення до державних органів влади та міжнародних організацій. У документі Атомпрофспілка висловлює позицію щодо необхідності призначення на посаду голови правління АТ «НАЕК «Енергоатом» фахівця-професіонала з досвідом роботи в атомній енергетиці. Профактивісти підтримали своїх лідерів у прагненні відстоювати інтереси галузі.

Відтак, «Ліга профлідерів» стала не лише майданчиком для навчання. Учасники отримали можливість безпосередньо поспілкуватися з представниками адміністрації, обмінятися практичним досвідом із колегами, визначити актуальні проблеми та напрацювати конкретні проєкти для їх вирішення.

Авторка: Олена Резник

Фото учасників заходу